为节约运行维护费用，促进降本增效，近日，山东省网通公司在全省开展了以“节约一米线、一分钱”为主题的加强线路维护耗材管理活动。

      该活动要求，山东网通各级维护部门，在线路维护工作中要从节约一米线、一分钱做起，开展全方位的节约活动，杜绝跑冒滴漏，为创建节约型企业，实现降本增效作出贡献。活动要求，各分公司一是按照内控要求，加强对基层单位维护材料审批、领用的控制；二是提高设计水平，加强对设计的经济性审核，减少节余料、废料发生；三是在基层维护单位建立维护材料台账，分别记录新领用材料、节余料、拆旧料的进出情况，并设置人员专（兼）职负责对节余料、拆旧料的入库、出库、处理的记录与管理；四是建立线路维护人员的皮线、五类线、卡钉、穿钉等消耗材料台账，记录材料消耗过程，减少材料浪费；五是采取加强监督检查、合同约束等措施，保证活动的各项要求在外包代维队伍、施工队伍得到贯彻落实，保证活动有效开展；六是建立材料消耗的定期分析制度，对各维护单位、维护人员的材料消耗情况进行对比分析，对发现的问题制订有效的改进措施。本次活动力求在2008年用户接入段维护和客户接入的主要材料消耗力争比2007年户均下降20%。