1月17日，西宁铁道通信中心召开一届一次职工代表大会。本次会议审议通过了《行政工作报告》，民主测评了中心领导干部，选举产生了出席省公司职代会的职工代表。此次会议明确了2008年通信中心“安全、服务、培训”的主题，制定了五项重点工作，将重点做好大通道防护、无线列调设备整治、员工培训等工作，动员和引导全体员工认清形势，统一思想，统一认识，为顺利完成全年生产任务做出新贡献。

      在第一次全体代表会议上，通信中心主任熊国文作了题为《强化基础管理，确保安全畅通，为铁路运输安全提供优质的通信服务》的行政工作报告。《报告》回顾了2007年的工作，对今年重点工作进行了安排，明确了将“安全、服务、培训”作为2008年的主题。会议最后，西宁通信中心党总支书记安青宁发表了重要讲话。

      安书记对西宁铁道通信中心今后的工作，提出了五个方面的要求：

      一、要认清形势，统一思想，统一认识，为顺利完成全年生产任务做出新贡献。今年，摆在西宁通信中心面前的生产经营任务十分艰巨而繁重。大通道防护、无线列调设备整治、员工培训等工作都需要我们进一步统一思想，统一认识，在繁重的任务面前，保持清醒头脑，团结一心，为顺利完成全年生产任务而努力。

     二、加强基础管理工作，增强班组的凝聚力。从去年的整体工作来看，基础管理工作还是很薄弱的，班组作为中心的核心，作用不容忽视。因此，加强班组基础管理工作是今年工作的一个重点。加强部门职能的发挥，抱着多发现问题，多解决问题的态度，强化班组的管理，增强班组的凝聚力。

      三、抓好制度工作的落实。今年我们制定了《西宁铁道通信中心运维质量检查考核办法》、《西宁铁道中心管理人员量化考核管理办法》和《工长岗位津贴考核办法》。三个细化考核办法的制定，进一步加强生产组织管理，强化班组基础管理工作。但这些制度的制定，不能行同虚设，只有抓好制度工作的落实，才能发挥这些制度的作用，调动员工工作的积极性。

       四、安全放在首位，是重中之重。今年安全形势更为严峻，将安全放在首位，确保了大通道的畅通，就是确保了效益，保全了铁通公司的声誉。省分公司给我们中心下达了大通道中断事故指标，任务是硬性的，但我们的目标是全员保安全，全年无中断事故。因此，要围绕这一目标，想尽一切办法，竭尽全力保证我们的大通道安然无恙。

      五、关心职工生活，进行人性化管理。每一项生产任务的完成都凝聚着每位员工辛勤的汗水，都离不开每位员工的智慧和努力。辛勤工作的背后，有着太多无私的奉献。我们应该关心每位职工的生活，了解他们的疾苦和困难，实行人性化的管理，调动起员工干工作、保安全的动力和信心。