为认真宣传贯彻落实“抓管理、夯基础，树信心、保安全，誓夺2.13安全100天”的奋斗目标，即安全百日从11月6日到2月13日实现100天为目标，中国铁通青海分公司制定了三项具体措施，确保省安全生产100天目标的实现。

      一、领导高度重视，制定措施，狠抓落实。各单位从讲政治的高度讲安全、管安全、抓安全，从思想上认识到安全生产的重要性，牢固树立安全第一的思想，牢固树立“服务青藏铁路无小事”，从领导做起，深挖思想根源，制定出切实可行的措施，从“管生产就要管安全”做起，很抓管理、夯实基础、树立信心、确保安全。各单位转变干部作风，深入生产第一线实行分段、分区、分片、分点进行包保，切实要把各级管理干部的精力集中到做好安全管理工作上。西宁、格尔木、拉萨三个铁道通信中心在大通道防护任务非常艰巨的情况下，在人员紧、任务重的情况下，排除一切干扰，要求各级管理干部从繁杂的事务中解脱出来，深入生产第一线，进行大通道防护和无线列调维修。西宁设备维护中心、直属通信中心干部狠抓紧班组管理和设备维护质量，要求管内工区班组认真执行计表，做到不漏表、不漏修。各直属经营部、格尔木分公司等单位狠抓交通、人身安全管理。

      二、广泛进行宣传、强化安全教育。各单位组织广大员工认真学习晏书记、徐副总的讲话精神，学习省分公司下发的安全通报、案例、调研文章、铁路运输安全法规、交规、防寒安全知识等内容，深入分析，深刻反思，总结经验，吸取教训，提高对铁路专用网、公网服务和确保大通道安全的重要性的认识；充分宣传教育员工“安全就是生命、安全就是效益”的思想，组织员工认识学习省分公司这几起事故的原因、吸取的教训，制定整改措施，在宣传本单位实现安全百日的同时，积极宣传省分公司安全百日奋斗目标及实施措施，形成“人人讲安全、人人管安全、人人抓安全”的良好局面。各单位还充分利用信息、简报、办公网等各种媒体，大力宣传保障大通道、设备安全的重要性，引导员工围绕安全任务充分发挥积极作用；各级干部管理带头讲安全重要性，广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，为广大员工带好头、做表率。各单位车间班组在统一思想认识的前提下，利用班前会、黑板报、张贴警示语等形式向广大员工宣传牢固树立安全第一的重要性，做到全员重安全、抓安全、保安全，全体员工对安全生产工作有了新认识，增强安了全责任意识。

      三、强化员工业务培训。各单位要特别对《维规》中的技术标准、设备性能、测试方法、故障处理、仪器仪表、作业标准的使用等常用方法进行全面学习，切实强化员工业务技能，特别是对所从事的设备性能、技术标准、测试方法、故障处理流程、仪器仪表的使用等日常维护操作，规范设备维护流程，杜绝简化流程行为。设备维护中心还组织传输、交换、数据、电源、综合、线路（1、2）等7个班组全体人员进行学习和执行情况的检查；要求线路维护工区在登高作业前做好安全带、脚扣、梯子等的检查和着装整理，各单位要求夜间和冬季的抢险工作要注意人员、设备、工具、仪器仪表的保温防寒工作，保证仪器仪表的正常使用。各单位还加强过冬防寒工作，认真学习过冬防寒知识，做好过冬防寒的培训、考试等工作，对工具、器材、车辆进行检查，严禁危及人身、设备安全的因素存在。各单位还采取组织员工走出去、请进来的方法培训员工，使员工技术素质有很大的提高，真正做到“召之即来，来之能处理”。