大同通信段党委高度重视创建学习型企业活动，他们结合段的实际情况和今后发展的要求，把创建活动作为提高员工素质、推进企业全面发展的重要措施来抓。具体做法:一是段领导利用各种会议、学习机会，向干部员工宣讲创建活动的内容、目的和意义，使干部员工对创建活动有了明确的认识。二是年初制定出了创建年度计划，具体部署了创建的内容、创建任务和创建要求。明确今年要重点抓好“两头”创建，即学习型班子和学习型班组建设，实现上下结合，上下互动，形成班子和基层班组相互呼应的创建格局。对学习型班子的创建，段党委提出了要争创 “四型”班子，即学习型、创新型、务实型、清廉型，并明确指出，把学习型班子建设作为创建活动的突破口来抓。对学习型班组建设明确了创建目标和标准，要求创建学习型班组必须与班组的整体建设紧密结合、与生产经营任务紧密结合、与岗位成材紧密结合。三是成立了由党委书记为组长，党群、人力部门组成的创建活动领导组，对创建学习型班组的标准提出了具体要求，制订出了“创建学习型班组考评细则”，并负责对创建工作的指导、考评。