青海铁通西宁铁道通信中心根据省分公司员工培训整体要求，结合在维护工作中员工急需提高技术素质的具体现状，经自下而上广泛征求意见，本着干什么学什么、以达到学以致用的目的，已制定出08年员工培训计划，并下发到各车间和班组，培训计划的实施将进一步提高员工的业务素质，确保完成今年的各项生产经营任务。

      西宁铁道中心为了能够贴近实际制定出可行性的培训计划，深入到管内各班组进行了提高员工培训效果的调研，了解培训工作的不足和员工所需要的培训项目，形成了《如何提高员工培训效果》的调研报告。随后又下发了《关于征求员工培训调查的通知》，要求各车间认真的开展调查工作，将调查结果以书面形式上报中心综合管理部。综合管理部进行汇总后制定出08年的员工培训计划。培训计划充分发挥中心、车间、班组三级教育网的作用，组织员工进行全员培训，并将全员培训与考核机制结合起来，将培训工作落实到实处，确保重点学习内容把新设备、新技术作为必学内容，突出岗位应知应会，克服为完成任务而培训，考试走过场的弊端，确保学习质量，真正达到提高素质的目的。严格执行岗位练兵和中心季考制度，要求各班组每月岗位练兵一次，中心每季开展一次业务考试，并纳入当月考核。