随着市场竞争格局的改变以及全行业转型速度的加快，运营商、设备厂商之间围绕提升自身竞争力正展开“暗战”，而竞争的日益激烈，也使得市场和品牌显得越来越重要。那么，面对巨大的市场，作为全球最大的电信系统设备和专业服务提供商，爱立信在2008年又会看重哪些机会，在哪些方面作出努力呢？

      融合趋势下的业务延伸

      融合，将成为2008年的关键词，在整体环境大融合和转型的情况下，爱立信积极应对新的融合趋势，做了相应的调整。而和典型的互联网业务提供商紧密集成，将自己的业务领域延伸，并融合到互联网层次是其一大重点。

      多媒体领域。面对电信应用内容多媒体化的发展趋势，对于多媒体这一“新蓝海”，爱立信积极跟进。目前，爱立信在移动多媒体市场的业务提供平台、业务管理平台等方面都是绝对的市场领导者。

      娱乐领域。爱立信与全球最大的在线音乐公司Napser合作推出移动音乐门户网站；通过收购Tandberg增强在IPTV领域的能力。

      与运营商的合作领域。随着视频技术的不断发展，全业务运营商会面临多种网络视频下的统一管理问题。针对市场的需求爱立信在业界提出了融合视频解决方案，可有效协助运营商，并通过提供用户更方便的体验，以提高视频业务的收入，增加用户黏性。

      此外，爱立信消费者实验室的研究涉及移动、互联网、融合业务等方方面面，其研究结果对运营商颇具参考价值。

      继续实践节能理念

      在全球变暖的大环境之下，节能减排同样成为电信行业的重要工作内容。作为全球领先的通信设备供应商，爱立信一直在实践节能理念。

      据了解，爱立信与运营商合作，实施了多项创新的方案，推出了能减少环境影响、降低运营成本的解决方案。此外，创新的设计将无线基站放在了高塔的顶端，缩短了与天线的距离，扩大了无线蜂窝网络的容量和覆盖范围，节约了40%的能耗。

      爱立信预计，从基站入手开始节能减排已成为当前通信设备制造企业的重点，在基站上做文章，以小型高效为思考点，实现低成本建网是一个有效的方案，因此，未来的新型基站将越来越小。

      中国市场前景诱人

      爱立信总裁兼首席执行官思文凯提到，“从长期来看，中国市场将成长为比美国更大的市场。”这表明，爱立信对中国市场寄予厚望，将其视为瑞典以外又一重要的“根据地”，而这也是有根据的。

      从市场潜力和政策环境看，思文凯特别指出，中国在全球通信行业内所扮演的角色越来越重要，也正是因为看中了中国这一具有潜力的巨大市场，爱立信花费大量精力投入。

      对于业务开发，在2008年刚开始，爱立信就与大唐电信科技产业集团联合宣布，双方将在ＬＴＥ领域进行合作，并成立大唐爱立信ＬＴＥ联合研究中心，重点研发LTE（长期演进）/TDD技术。 

      对于市场拓展，爱立信正在与中国政府及运营商积极的推进合作。同时，爱立信2006年至2010年间对中国投入10亿美元的计划正在进行中，以确保爱立信成为中国最强有力的3G设备供应商，同时也能够使爱立信在中国3G市场竞争中占据有利地位。

      事实表明，爱立信不仅要做传统网络市场的领军者，还要做新兴市场、新理念的带头人，而中国市场也是其“长袖善舞”的大舞台之一，我们期待更精彩的“演出”。